Afin de répondre aux problématiques rencontrées dans le monde de l’entreprise et du secteur industriel, nous avons créé un département spécialisé dans lequel nous proposons des applications spécifiques du mouvement O.P.O.

L’objectif premier de ce département est d’apporter à nos clients une compréhension nouvelle des enjeux grâce à une approche innovante et unique de l’optimisation de la production, du niveau de compétitivité et des fonctions opérationnelles.

Pour ce faire, l’humain est au cœur de la transformation opérée par O.P.O Consulting. En incorporant au sein de l’effectif les concepts clés de la méthode O.P.O, nos clients font concilier les impératifs économiques telle que la réduction des coûts, l’optimisation du rendement machine et les impératifs humains et managériaux.

Targeting of needs, audits and proposals

Dans un premier temps nous ciblons les besoins des clients afin de leur proposer une expertise de qualité sur mesure.

Ensuite nous réalisons un audit sur certains aspects précis de l’entreprise. Notre regard indépendant et impartial permet un bilan objectif de la situation.

Par la suite, proposition une mise en application des solutions O.P.O.

L’offre à destination des entreprises peut comprendre différents secteurs d’activités tels que :

• La maintenance électrique et mécanique : L’optimisation de rendement des machines et de la production est un élément essentiel de l’offre O.P.O puisqu’elle permet à nos clients de bénéficier d’une expertise technique poussée et précise.
• La mise en sécurité : La sécurité au travail, la prévention des risques et des accidents de travail constituent un enjeu majeur aujourd’hui. Pour cette raison, la sécurisation des travaux en hauteur, l’installation de garde-corps, de points d’ancrage, de lignes de vie, d’échelles à crinoline et les mises aux normes sont primordiales à la fonctionnalité du lieu de travail et la tranquillité des employés.
• La santé au travail : Afin de réduire le stress au travail mais également le nombre et la durée des arrêts maladies, O.P.O propose un bilan ergonomique des installations, puis une prise en charge de plusieurs facteurs bio-psycho-sociaux afin de prévenir les TMS (troubles musculo squelettique), les troubles du sommeil ou d’autres troubles fonctionnels comme par exemple les maux de tête, le syndrome Algo-dysfonctionnel de l’Appareil Manducateur (serrement de dents), les troubles du cycle menstruel.
• L’épanouissement au travail et l’implication des employés sont abordés par l’œil et les outils utilisés par O.P.O Consulting dans les départements d’optimisation de performance sportive et artistique. Nous souhaitons rendre accessible le savoir acquis et développé pour les performeurs de haut niveau (sportifs et artistes) aux employés afin qu’ils puissent explorer leur potentiel et grandir en tant qu’employé mais aussi et surtout en tant qu’homme/femme.

Chez O.P.O Consulting, nous faisons primer la qualité sur la quantité, et mettons l’accent sur la pertinence temporelle des actions mises en œuvre. La satisfaction de nos clients se construit en plusieurs étapes, propres à chaque entreprise.

Chaque prise de décision suit un raisonnement logique construit dans l’échange et menant à une action concrète directement applicable. Parfois il peut s’avérer que des clients se trouvent face à leurs résistances internes, mais celles-ci se dissipent toujours à mesure de leur implication dans la voie opéiste.

Ainsi, ce processus de changement co-construit entre les équipes O.P.O et nos clients permet d’obtenir des résultats qui s’inscrivent dans la durée et impactent durablement le fonctionnement de l’entreprise.

La méthode O.P.O ouvre de nouvelles perspectives aux entreprises en difficulté ou soucieuse de leur (renouveau/ la nécessité d’évoluer/ préservation)